Pengukuran CPL - Capaian Pembelajaran Lulusan - STIE Pancasetia: Kampus Paling Modern di-Kalimantan

CPL	Nama CPL	Mata Kuliah Sampel	Jml Mahasiswa	Semester
CPL 1	Pengelolaan SDM Adaptif, Profesional, dan Etis	Leadership	90	Genap 2024/2025
CPL 2	Strategi Pemasaran Digital dan Daya Saing Bisnis	Manajemen Pemasaran dan E-Marketing	118	Gasal 2025/2026
CPL 3	Analisis & Pengelolaan Keuangan Berbasis TI	Manajemen Keuangan	96	Gasal 2025/2026
CPL 4	Pengembangan Usaha Berbasis Semangat GilMar	Kewirausahaan	86	Gasal 2025/2026
CPL 5	Analisis Bisnis dan Rekomendasi Manajerial	Aplikasi Komputer Statistik	97	Gasal 2025/2026
CPL 6	Fungsi Organisasi, Proses Bisnis, dan Operasional	Manajemen Strategi	109	Genap 2024/2025

CPL 1 Genap 2024/2025

Pengelolaan SDM Adaptif, Profesional, dan Etis

Leadership

Mahasiswa: 90

CPL 2 Gasal 2025/2026

Strategi Pemasaran Digital dan Daya Saing Bisnis

Manajemen Pemasaran dan E-Marketing

Mahasiswa: 118

CPL 3 Gasal 2025/2026

Analisis & Pengelolaan Keuangan Berbasis TI

Manajemen Keuangan

Mahasiswa: 96

CPL 4 Gasal 2025/2026

Pengembangan Usaha Berbasis Semangat GilMar

Kewirausahaan

Mahasiswa: 86

CPL 5 Gasal 2025/2026

Analisis Bisnis dan Rekomendasi Manajerial

Aplikasi Komputer Statistik

Mahasiswa: 97

CPL 6 Genap 2024/2025

Fungsi Organisasi, Proses Bisnis, dan Operasional

Manajemen Strategi

Mahasiswa: 109

CPL 1 (N=90)

70.0% (rerata 1.73/3,00)

CPL 2 (N=118)

97.5% (rerata 2.18/3,00)

CPL 3 (N=96)

84.4% (rerata 1.88/3,00)

CPL 4 (N=86)

90.7% (rerata 2.10/3,00)

CPL 5 (N=97)

72.2% (rerata 1.73/3,00)

CPL 6 (N=109)

55.0% (rerata 1.64/3,00)

CPL 1

3%

67%

30%

CPL 2

24%

74%

2%

CPL 3

2%

82%

16%

CPL 4

17%

73%

9%

CPL 5

2%

70%

28%

CPL 6

1%

54%

45%

CPL	Rata-rata Skor (0-3)	% Capaian	Kategori	% Mhs Skor ≥ 2,00	Target (≥ 70%)	Status
CPL 1	1.73	57.6%	Sedang	70.0%	≥ 70%	Terpenuhi
CPL 2	2.18	72.5%	Sedang	97.5%	≥ 70%	Terpenuhi
CPL 3	1.88	62.6%	Sedang	84.4%	≥ 70%	Terpenuhi
CPL 4	2.10	70.2%	Sedang	90.7%	≥ 70%	Terpenuhi
CPL 5	1.73	57.7%	Sedang	72.2%	≥ 70%	Terpenuhi
CPL 6	1.64	54.6%	Sedang	55.0%	≥ 70%	Belum Terpenuhi

CPL 1 Sedang

Rata-rata

1.73

% Capaian

57.6%

% Mhs ≥ 2.00

70.0%

Status: Terpenuhi

CPL 2 Sedang

Rata-rata

2.18

% Capaian

72.5%

% Mhs ≥ 2.00

97.5%

Status: Terpenuhi

CPL 3 Sedang

Rata-rata

1.88

% Capaian

62.6%

% Mhs ≥ 2.00

84.4%

Status: Terpenuhi

CPL 4 Sedang

Rata-rata

2.10

% Capaian

70.2%

% Mhs ≥ 2.00

90.7%

Status: Terpenuhi

CPL 5 Sedang

Rata-rata

1.73

% Capaian

57.7%

% Mhs ≥ 2.00

72.2%

Status: Terpenuhi

CPL 6 Sedang

Rata-rata

1.64

% Capaian

54.6%

% Mhs ≥ 2.00

55.0%

Status: Belum Terpenuhi

CPL 1

Pengelolaan SDM Adaptif, Profesional, dan Etis

Lulusan mampu mengelola sumber daya manusia secara adaptif, profesional, dan etis melalui komunikasi efektif, kerja sama tim, kepemimpinan, serta respons terhadap perubahan organisasi dan lingkungan kerja.

Mata Kuliah Sampel: Leadership Jumlah Mahasiswa: 90

Ringkasan Capaian per Indikator

No	Indikator	Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori
1	Ethical Leadership (Kepemimpinan Etis)	1.74	58.1%	Sedang
2	Trust & Relationship Management (Kepercayaan & Pengelolaan Hubungan Kerja)	1.84	61.5%	Sedang
3	Psychological Safety & Team Communication (Keamanan Psikologis & Komunikasi Tim)	1.83	61.1%	Sedang
4	Adaptive Response to Change (Respons Adaptif terhadap Perubahan)	1.54	51.5%	Sedang
5	Sustainable HRM & Employee Empowerment (SDM Berkelanjutan & Pemberdayaan)	1.68	55.9%	Sedang

#1 Sedang

Ethical Leadership (Kepemimpinan Etis)

Rata-rata

1.74

% Capaian

58.1%

#2 Sedang

Trust & Relationship Management (Kepercayaan & Pengelolaan Hubungan Kerja)

Rata-rata

1.84

% Capaian

61.5%

#3 Sedang

Psychological Safety & Team Communication (Keamanan Psikologis & Komunikasi Tim)

Rata-rata

1.83

% Capaian

61.1%

#4 Sedang

Adaptive Response to Change (Respons Adaptif terhadap Perubahan)

Rata-rata

1.54

% Capaian

51.5%

#5 Sedang

Sustainable HRM & Employee Empowerment (SDM Berkelanjutan & Pemberdayaan)

Rata-rata

1.68

% Capaian

55.9%

Visualisasi Capaian per Indikator

Grafik 1 — Rata-rata Skor per Indikator (Skala 1–3)

Ind. 1 Ethical Leadership

1.74

Ind. 2 Trust & Relationship Management

1.84

Ind. 3 Psychological Safety & Team Communication

1.83

Ind. 4 Adaptive Response to Change

1.54

Ind. 5 Sustainable HRM & Employee Empowerment

1.68

Grafik 2 — Persentase Capaian per Indikator

Ind. 1 Ethical Leadership

58.1%

Ind. 2 Trust & Relationship Management

61.5%

Ind. 3 Psychological Safety & Team Communication

61.1%

Ind. 4 Adaptive Response to Change

51.5%

Ind. 5 Sustainable HRM & Employee Empowerment

55.9%

Grafik 3 — Distribusi Kategori Mahasiswa per Indikator

Tinggi

Sedang

Rendah

Ind. 1 Ethical Leadership

10%

54%

36%

Ind. 2 Trust & Relationship Management

9%

67%

24%

Ind. 3 Psychological Safety & Team Communication

6%

72%

22%

Ind. 4 Adaptive Response to Change

2%

50%

48%

Ind. 5 Sustainable HRM & Employee Empowerment

4%

59%

37%

Capaian Agregat CPL 1

Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori	Mhs Tinggi	Mhs Sedang	Mhs Rendah
1.73 / 3,00	57.6%	Sedang	3 (3.3%)	60 (66.7%)	27 (30%)

Rata-rata

1.73

% Capaian

57.6%

Kategori

Sedang

Mhs Tinggi

3 (3.3%)

Mhs Sedang

60 (66.7%)

Mhs Rendah

27 (30%)

CPL 2

Strategi Pemasaran Digital dan Daya Saing Bisnis

Lulusan mampu merancang, menerapkan, dan mengevaluasi strategi pemasaran digital berbasis kreativitas, data pasar, perilaku konsumen, serta kebutuhan pelanggan untuk meningkatkan daya saing bisnis.

Mata Kuliah Sampel: Manajemen Pemasaran dan E-Marketing Jumlah Mahasiswa: 118

Ringkasan Capaian per Indikator

No	Indikator	Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori
1	Digital Marketing Strategy Design (Perancangan Strategi Pemasaran Digital)	2.19	72.9%	Sedang
2	Content Quality & Creative Value Proposition (Kualitas Konten & Kreativitas Proposisi Nilai)	2.03	67.5%	Sedang
3	Market Data & Consumer Insight Analysis (Analisis Data Pasar & Insight Konsumen)	2.29	76.3%	Sedang
4	Campaign Implementation & Performance Evaluation (Implementasi Kampanye & Evaluasi Kinerja)	2.23	74.3%	Sedang
5	Customer Needs, Purchase Intention & Business Competitiveness (Kebutuhan Pelanggan, Niat Beli & Daya Saing Bisnis)	2.15	71.8%	Sedang

#1 Sedang

Digital Marketing Strategy Design (Perancangan Strategi Pemasaran Digital)

Rata-rata

2.19

% Capaian

72.9%

#2 Sedang

Content Quality & Creative Value Proposition (Kualitas Konten & Kreativitas Proposisi Nilai)

Rata-rata

2.03

% Capaian

67.5%

#3 Sedang

Market Data & Consumer Insight Analysis (Analisis Data Pasar & Insight Konsumen)

Rata-rata

2.29

% Capaian

76.3%

#4 Sedang

Campaign Implementation & Performance Evaluation (Implementasi Kampanye & Evaluasi Kinerja)

Rata-rata

2.23

% Capaian

74.3%

#5 Sedang

Customer Needs, Purchase Intention & Business Competitiveness (Kebutuhan Pelanggan, Niat Beli & Daya Saing Bisnis)

Rata-rata

2.15

% Capaian

71.8%

Visualisasi Capaian per Indikator

Grafik 1 — Rata-rata Skor per Indikator (Skala 1–3)

Ind. 1 Digital Marketing Strategy Design

2.19

Ind. 2 Content Quality & Creative Value Proposition

2.03

Ind. 3 Market Data & Consumer Insight Analysis

2.29

Ind. 4 Campaign Implementation & Performance Evaluation

2.23

Ind. 5 Customer Needs, Purchase Intention & Business Competitiveness

2.15

Grafik 2 — Persentase Capaian per Indikator

Ind. 1 Digital Marketing Strategy Design

72.9%

Ind. 2 Content Quality & Creative Value Proposition

67.5%

Ind. 3 Market Data & Consumer Insight Analysis

76.3%

Ind. 4 Campaign Implementation & Performance Evaluation

74.3%

Ind. 5 Customer Needs, Purchase Intention & Business Competitiveness

71.8%

Grafik 3 — Distribusi Kategori Mahasiswa per Indikator

Tinggi

Sedang

Rendah

Ind. 1 Digital Marketing Strategy Design

29%

61%

10%

Ind. 2 Content Quality & Creative Value Proposition

18%

67%

15%

Ind. 3 Market Data & Consumer Insight Analysis

31%

66%

3%

Ind. 4 Campaign Implementation & Performance Evaluation

30%

64%

7%

Ind. 5 Customer Needs, Purchase Intention & Business Competitiveness

25%

66%

9%

Capaian Agregat CPL 2

Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori	Mhs Tinggi	Mhs Sedang	Mhs Rendah
2.18 / 3,00	72.5%	Sedang	28 (23.7%)	87 (73.7%)	3 (2.5%)

Rata-rata

2.18

% Capaian

72.5%

Kategori

Sedang

Mhs Tinggi

28 (23.7%)

Mhs Sedang

87 (73.7%)

Mhs Rendah

3 (2.5%)

CPL 3

Analisis & Pengelolaan Keuangan Berbasis TI

Lulusan mampu menganalisis dan mengelola keuangan organisasi atau bisnis berbasis teknologi informasi untuk mendukung perencanaan, pengendalian, pelaporan, dan pengambilan keputusan keuangan secara akurat dan bertanggung jawab.

Mata Kuliah Sampel: Manajemen Keuangan Jumlah Mahasiswa: 96

Ringkasan Capaian per Indikator

No	Indikator	Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori
1	Analisis Data & Indikator Keuangan	2.01	67%	Sedang
2	Perencanaan Keuangan Berbasis Fintech	1.75	58.3%	Sedang
3	Pengambilan Keputusan Keuangan Analitis	1.88	62.5%	Sedang
4	Pengendalian Risiko & Kepatuhan Digital	1.79	59.7%	Sedang
5	Pelaporan Keuangan Digital & Akuntabilitas	1.96	65.3%	Sedang

#1 Sedang

Analisis Data & Indikator Keuangan

Rata-rata

2.01

% Capaian

67%

#2 Sedang

Perencanaan Keuangan Berbasis Fintech

Rata-rata

1.75

% Capaian

58.3%

#3 Sedang

Pengambilan Keputusan Keuangan Analitis

Rata-rata

1.88

% Capaian

62.5%

#4 Sedang

Pengendalian Risiko & Kepatuhan Digital

Rata-rata

1.79

% Capaian

59.7%

#5 Sedang

Pelaporan Keuangan Digital & Akuntabilitas

Rata-rata

1.96

% Capaian

65.3%

Visualisasi Capaian per Indikator

Grafik 1 — Rata-rata Skor per Indikator (Skala 1–3)

Ind. 1 Analisis Data & Indikator Keuangan

2.01

Ind. 2 Perencanaan Keuangan Berbasis Fintech

1.75

Ind. 3 Pengambilan Keputusan Keuangan Analitis

1.88

Ind. 4 Pengendalian Risiko & Kepatuhan Digital

1.79

Ind. 5 Pelaporan Keuangan Digital & Akuntabilitas

1.96

Grafik 2 — Persentase Capaian per Indikator

Ind. 1 Analisis Data & Indikator Keuangan

67%

Ind. 2 Perencanaan Keuangan Berbasis Fintech

58.3%

Ind. 3 Pengambilan Keputusan Keuangan Analitis

62.5%

Ind. 4 Pengendalian Risiko & Kepatuhan Digital

59.7%

Ind. 5 Pelaporan Keuangan Digital & Akuntabilitas

65.3%

Grafik 3 — Distribusi Kategori Mahasiswa per Indikator

Tinggi

Sedang

Rendah

Ind. 1 Analisis Data & Indikator Keuangan

17%

68%

16%

Ind. 2 Perencanaan Keuangan Berbasis Fintech

3%

69%

28%

Ind. 3 Pengambilan Keputusan Keuangan Analitis

8%

71%

21%

Ind. 4 Pengendalian Risiko & Kepatuhan Digital

6%

67%

27%

Ind. 5 Pelaporan Keuangan Digital & Akuntabilitas

12%

71%

17%

Capaian Agregat CPL 3

Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori	Mhs Tinggi	Mhs Sedang	Mhs Rendah
1.88 / 3,00	62.6%	Sedang	2 (2.1%)	79 (82.3%)	15 (15.6%)

Rata-rata

1.88

% Capaian

62.6%

Kategori

Sedang

Mhs Tinggi

2 (2.1%)

Mhs Sedang

79 (82.3%)

Mhs Rendah

15 (15.6%)

CPL 4

Pengembangan Usaha Berbasis Semangat GilMar

Lulusan mampu merancang dan mengembangkan usaha berbasis semangat GilMar melalui kreativitas, inovasi, pemanfaatan teknologi digital, serta pengelolaan bisnis yang etis, adaptif, dan berkelanjutan.

Mata Kuliah Sampel: Kewirausahaan Jumlah Mahasiswa: 86

Ringkasan Capaian per Indikator

No	Indikator	Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori
1	Kreativitas & Inovasi dalam Perancangan Model Usaha	2.07	69%	Sedang
2	Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Pengembangan Usaha	2.34	77.9%	Sedang
3	Perencanaan & Pengelolaan Usaha secara Sistematis	1.81	60.5%	Sedang
4	Keberlanjutan & Orientasi Dampak Usaha	2.22	74%	Sedang
5	Kolaborasi, Kepemimpinan & Semangat GilMar dalam Usaha	2.08	69.4%	Sedang

#1 Sedang

Kreativitas & Inovasi dalam Perancangan Model Usaha

Rata-rata

2.07

% Capaian

69%

#2 Sedang

Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Pengembangan Usaha

Rata-rata

2.34

% Capaian

77.9%

#3 Sedang

Perencanaan & Pengelolaan Usaha secara Sistematis

Rata-rata

1.81

% Capaian

60.5%

#4 Sedang

Keberlanjutan & Orientasi Dampak Usaha

Rata-rata

2.22

% Capaian

74%

#5 Sedang

Kolaborasi, Kepemimpinan & Semangat GilMar dalam Usaha

Rata-rata

2.08

% Capaian

69.4%

Visualisasi Capaian per Indikator

Grafik 1 — Rata-rata Skor per Indikator (Skala 1–3)

Ind. 1 Kreativitas & Inovasi dalam Perancangan Model Usaha

2.07

Ind. 2 Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Pengembangan Usaha

2.34

Ind. 3 Perencanaan & Pengelolaan Usaha secara Sistematis

1.81

Ind. 4 Keberlanjutan & Orientasi Dampak Usaha

2.22

Ind. 5 Kolaborasi, Kepemimpinan & Semangat GilMar dalam Usaha

2.08

Grafik 2 — Persentase Capaian per Indikator

Ind. 1 Kreativitas & Inovasi dalam Perancangan Model Usaha

69%

Ind. 2 Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Pengembangan Usaha

77.9%

Ind. 3 Perencanaan & Pengelolaan Usaha secara Sistematis

60.5%

Ind. 4 Keberlanjutan & Orientasi Dampak Usaha

74%

Ind. 5 Kolaborasi, Kepemimpinan & Semangat GilMar dalam Usaha

69.4%

Grafik 3 — Distribusi Kategori Mahasiswa per Indikator

Tinggi

Sedang

Rendah

Ind. 1 Kreativitas & Inovasi dalam Perancangan Model Usaha

22%

63%

15%

Ind. 2 Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Pengembangan Usaha

40%

55%

6%

Ind. 3 Perencanaan & Pengelolaan Usaha secara Sistematis

7%

67%

26%

Ind. 4 Keberlanjutan & Orientasi Dampak Usaha

30%

62%

8%

Ind. 5 Kolaborasi, Kepemimpinan & Semangat GilMar dalam Usaha

19%

71%

10%

Capaian Agregat CPL 4

Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori	Mhs Tinggi	Mhs Sedang	Mhs Rendah
2.10 / 3,00	70.2%	Sedang	15 (17.4%)	63 (73.3%)	8 (9.3%)

Rata-rata

2.10

% Capaian

70.2%

Kategori

Sedang

Mhs Tinggi

15 (17.4%)

Mhs Sedang

63 (73.3%)

Mhs Rendah

8 (9.3%)

CPL 5

Analisis Bisnis dan Rekomendasi Manajerial

Lulusan mampu menganalisis permasalahan, peluang, dan informasi bisnis secara kritis dan kreatif untuk menghasilkan rekomendasi manajerial yang inovatif, relevan, dan mendukung pengambilan keputusan organisasi.

Mata Kuliah Sampel: Aplikasi Komputer Statistik Jumlah Mahasiswa: 97

Ringkasan Capaian per Indikator

No	Indikator	Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori
1	Problem Analysis (Analisis Masalah Bisnis)	1.71	57%	Sedang
2	Opportunity Recognition (Pengenalan Peluang Bisnis)	1.73	57.7%	Sedang
3	Business Information & Big Data Insight (Insight Informasi Bisnis & Big Data)	1.76	58.8%	Sedang
4	Critical & Creative Thinking (Berpikir Kritis & Kreatif)	1.73	57.7%	Sedang
5	Managerial Recommendation Feasibility (Kelayakan Rekomendasi Manajerial)	1.71	57%	Sedang

#1 Sedang

Problem Analysis (Analisis Masalah Bisnis)

Rata-rata

1.71

% Capaian

57%

#2 Sedang

Opportunity Recognition (Pengenalan Peluang Bisnis)

Rata-rata

1.73

% Capaian

57.7%

#3 Sedang

Business Information & Big Data Insight (Insight Informasi Bisnis & Big Data)

Rata-rata

1.76

% Capaian

58.8%

#4 Sedang

Critical & Creative Thinking (Berpikir Kritis & Kreatif)

Rata-rata

1.73

% Capaian

57.7%

#5 Sedang

Managerial Recommendation Feasibility (Kelayakan Rekomendasi Manajerial)

Rata-rata

1.71

% Capaian

57%

Visualisasi Capaian per Indikator

Grafik 1 — Rata-rata Skor per Indikator (Skala 1–3)

Ind. 1 Problem Analysis

1.71

Ind. 2 Opportunity Recognition

1.73

Ind. 3 Business Information & Big Data Insight

1.76

Ind. 4 Critical & Creative Thinking

1.73

Ind. 5 Managerial Recommendation Feasibility

1.71

Grafik 2 — Persentase Capaian per Indikator

Ind. 1 Problem Analysis

57%

Ind. 2 Opportunity Recognition

57.7%

Ind. 3 Business Information & Big Data Insight

58.8%

Ind. 4 Critical & Creative Thinking

57.7%

Ind. 5 Managerial Recommendation Feasibility

57%

Grafik 3 — Distribusi Kategori Mahasiswa per Indikator

Tinggi

Sedang

Rendah

Ind. 1 Problem Analysis

3%

65%

32%

Ind. 2 Opportunity Recognition

3%

67%

30%

Ind. 3 Business Information & Big Data Insight

7%

62%

31%

Ind. 4 Critical & Creative Thinking

3%

67%

30%

Ind. 5 Managerial Recommendation Feasibility

8%

55%

37%

Capaian Agregat CPL 5

Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori	Mhs Tinggi	Mhs Sedang	Mhs Rendah
1.73 / 3,00	57.7%	Sedang	2 (2.1%)	68 (70.1%)	27 (27.8%)

Rata-rata

1.73

% Capaian

57.7%

Kategori

Sedang

Mhs Tinggi

2 (2.1%)

Mhs Sedang

68 (70.1%)

Mhs Rendah

27 (27.8%)

CPL 6

Fungsi Organisasi, Proses Bisnis, dan Operasional

Lulusan mampu mengelola fungsi organisasi, proses bisnis, dan operasional perusahaan secara inovatif, efisien, serta berorientasi pada peningkatan kinerja dan pencapaian tujuan organisasi.

Mata Kuliah Sampel: Manajemen Strategi Jumlah Mahasiswa: 109

Ringkasan Capaian per Indikator

No	Indikator	Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori
1	Integrasi Proses Bisnis	1.68	56%	Sedang
2	Efisiensi & Optimalisasi Operasional	1.50	49.8%	Rendah
3	Pengelolaan Fungsi Organisasi & Kepemimpinan Operasional	1.72	57.5%	Sedang
4	Inovasi & Adaptasi Model/Proses Bisnis	1.38	45.9%	Rendah
5	Pencapaian Tujuan Organisasi Berbasis Kinerja	1.91	63.6%	Sedang

#1 Sedang

Integrasi Proses Bisnis

Rata-rata

1.68

% Capaian

56%

#2 Rendah

Efisiensi & Optimalisasi Operasional

Rata-rata

1.50

% Capaian

49.8%

#3 Sedang

Pengelolaan Fungsi Organisasi & Kepemimpinan Operasional

Rata-rata

1.72

% Capaian

57.5%

#4 Rendah

Inovasi & Adaptasi Model/Proses Bisnis

Rata-rata

1.38

% Capaian

45.9%

#5 Sedang

Pencapaian Tujuan Organisasi Berbasis Kinerja

Rata-rata

1.91

% Capaian

63.6%

Visualisasi Capaian per Indikator

Grafik 1 — Rata-rata Skor per Indikator (Skala 1–3)

Ind. 1 Integrasi Proses Bisnis

1.68

Ind. 2 Efisiensi & Optimalisasi Operasional

1.50

Ind. 3 Pengelolaan Fungsi Organisasi & Kepemimpinan Operasional

1.72

Ind. 4 Inovasi & Adaptasi Model/Proses Bisnis

1.38

Ind. 5 Pencapaian Tujuan Organisasi Berbasis Kinerja

1.91

Grafik 2 — Persentase Capaian per Indikator

Ind. 1 Integrasi Proses Bisnis

56%

Ind. 2 Efisiensi & Optimalisasi Operasional

49.8%

Ind. 3 Pengelolaan Fungsi Organisasi & Kepemimpinan Operasional

57.5%

Ind. 4 Inovasi & Adaptasi Model/Proses Bisnis

45.9%

Ind. 5 Pencapaian Tujuan Organisasi Berbasis Kinerja

63.6%

Grafik 3 — Distribusi Kategori Mahasiswa per Indikator

Tinggi

Sedang

Rendah

Ind. 1 Integrasi Proses Bisnis

4%

59%

37%

Ind. 2 Efisiensi & Optimalisasi Operasional

4%

42%

54%

Ind. 3 Pengelolaan Fungsi Organisasi & Kepemimpinan Operasional

9%

54%

37%

Ind. 4 Inovasi & Adaptasi Model/Proses Bisnis

1%

36%

63%

Ind. 5 Pencapaian Tujuan Organisasi Berbasis Kinerja

9%

72%

19%

Capaian Agregat CPL 6

Rata-rata Skor	% Capaian	Kategori	Mhs Tinggi	Mhs Sedang	Mhs Rendah
1.64 / 3,00	54.6%	Sedang	1 (0.9%)	59 (54.1%)	49 (45%)

Rata-rata

1.64

% Capaian

54.6%

Kategori

Sedang

Mhs Tinggi

1 (0.9%)

Mhs Sedang

59 (54.1%)

Mhs Rendah

49 (45%)

Tabel berikut merangkum hasil evaluasi capaian keenam CPL terhadap target yang ditetapkan Program Studi, sebagai bagian dari dokumentasi Penjaminan Mutu Internal.

CPL	Data / Sumber Informasi	Penjelasan Hasil	Target	Status
CPL 1	Nilai rubrik CPL 1 pada MK Leadership (gabungan seluruh kelas, N=90 mahasiswa), Semester Genap 2024/2025.	Rata-rata capaian CPL 1 = 1,73/3,00 (57,6%) kategori Sedang. 70,0% mahasiswa mencapai skor ≥ 2,00. Indikator terlemah: Adaptive Response to Change.	≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00	Terpenuhi
CPL 2	Nilai rubrik CPL 2 pada MK Manajemen Pemasaran dan E-Marketing (gabungan seluruh kelas, N=118 mahasiswa), Semester Gasal 2025/2026.	Rata-rata capaian CPL 2 = 2,18/3,00 (72,5%) kategori Sedang, capaian terbaik dari 6 CPL. 97,5% mahasiswa mencapai skor ≥ 2,00. Indikator terlemah: Content Quality & Creative Value Proposition.	≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00	Terpenuhi
CPL 3	Nilai rubrik CPL 3 pada MK Manajemen Keuangan (gabungan seluruh kelas, N=96 mahasiswa), Semester Gasal 2025/2026.	Rata-rata capaian CPL 3 = 1,88/3,00 (62,6%) kategori Sedang. 84,4% mahasiswa mencapai skor ≥ 2,00. Indikator terlemah: Perencanaan Keuangan Berbasis Fintech.	≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00	Terpenuhi
CPL 4	Nilai rubrik CPL 4 pada MK Kewirausahaan (gabungan seluruh kelas, N=86 mahasiswa), Semester Genap 2024/2025.	Rata-rata capaian CPL 4 = 2,10/3,00 (70,2%) kategori Sedang. 90,7% mahasiswa mencapai skor ≥ 2,00. Indikator terlemah: Perencanaan & Pengelolaan Usaha Sistematis.	≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00	Terpenuhi
CPL 5	Nilai rubrik CPL 5 pada MK Aplikasi Komputer Statistik (gabungan seluruh kelas, N=97 mahasiswa), Semester Gasal 2025/2026.	Rata-rata capaian CPL 5 = 1,73/3,00 (57,7%) kategori Sedang. 72,2% mahasiswa mencapai skor ≥ 2,00. Kelemahan bersifat sistemik pada seluruh indikator.	≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00	Terpenuhi
CPL 6	Nilai rubrik CPL 6 pada MK Manajemen Strategi (gabungan seluruh kelas, N=109 mahasiswa), Semester Gasal 2025/2026.	Rata-rata capaian CPL 6 = 1,64/3,00 (54,6%) kategori Sedang, capaian terendah dari 6 CPL. Hanya 55,0% mahasiswa mencapai skor ≥ 2,00. Dua indikator jatuh ke kategori Rendah: Efisiensi & Optimalisasi Operasional dan Inovasi & Adaptasi Model/Proses Bisnis.	≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00	Belum Terpenuhi

CPL 1Terpenuhi

MK Leadership, N=90 mahasiswa, Semester Genap 2024/2025

Rata-rata 1,73/3,00 (57,6%). 70,0% mhs ≥ skor 2,00. Ind. terlemah: Adaptive Response to Change.

CPL 2Terpenuhi

MK Manajemen Pemasaran & E-Marketing, N=118, Semester Gasal 2025/2026

Rata-rata 2,18/3,00 (72,5%). 97,5% mhs ≥ skor 2,00. Ind. terlemah: Content Quality.

CPL 3Terpenuhi

MK Manajemen Keuangan, N=96, Semester Gasal 2025/2026

Rata-rata 1,88/3,00 (62,6%). 84,4% mhs ≥ skor 2,00. Ind. terlemah: Perencanaan Keuangan Fintech.

CPL 4Terpenuhi

MK Kewirausahaan, N=86, Semester Genap 2024/2025

Rata-rata 2,10/3,00 (70,2%). 90,7% mhs ≥ skor 2,00. Ind. terlemah: Perencanaan Usaha Sistematis.

CPL 5Terpenuhi

MK Aplikasi Komputer Statistik, N=97, Semester Gasal 2025/2026

Rata-rata 1,73/3,00 (57,7%). 72,2% mhs ≥ skor 2,00. Kelemahan sistemik pada seluruh indikator.

CPL 6Belum Terpenuhi

MK Manajemen Strategi, N=109, Semester Gasal 2025/2026

Rata-rata 1,64/3,00 (54,6%). Hanya 55,0% mhs ≥ skor 2,00. 2 indikator kategori Rendah.

Tabel berikut merangkum permasalahan utama, rencana intervensi, dan indikator keberhasilan untuk setiap CPL sebagai acuan tindak lanjut Program Studi.

CPL	Permasalahan	Intervensi Perbaikan	Indikator Keberhasilan
CPL 1	30,0% mahasiswa (27 dari 90) masih berkategori Rendah, terutama pada indikator Adaptive Response to Change dan Ethical Leadership.	Perkuat pembelajaran experiential (simulasi krisis, studi kasus perubahan organisasi, role-play pengambilan keputusan) pada MK Kepemimpinan dalam Bisnis dan Manajemen Perubahan; perkuat studi kasus dilema etika kepemimpinan pada MK Manajemen SDM.	≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00 dipertahankan/meningkat; proporsi Rendah pada Adaptive Response to Change menurun.
CPL 2	Indikator Content Quality & Creative Value Proposition masih menjadi titik terlemah dibanding indikator lain yang lebih kuat.	Perkuat pembelajaran kreativitas konten digital dan copywriting melalui workshop desain konten serta studi kasus kampanye kreatif pada MK Manajemen Pemasaran & E-Marketing dan Strategi Pemasaran Digital.	Rata-rata skor indikator Content Quality meningkat; capaian CPL 2 keseluruhan dipertahankan ≥ 70%.
CPL 3	Indikator Perencanaan Keuangan Berbasis Fintech dan Pengendalian Risiko & Kepatuhan Digital masih menjadi kelemahan utama, meski capaian keseluruhan sudah memenuhi target.	Integrasikan simulasi aplikasi fintech (dompet digital, pembiayaan P2P lending, pencatatan otomatis) dan studi kasus fraud/keamanan data (regulasi OJK) pada MK Manajemen Keuangan & Lembaga Keuangan & Fintech.	≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00 pada indikator Perencanaan Fintech; capaian CPL 3 keseluruhan meningkat.
CPL 4	Indikator Perencanaan & Pengelolaan Usaha Sistematis masih lemah dibanding indikator Pemanfaatan Teknologi Digital yang sudah kuat.	Terapkan template business plan terstruktur (pasar, operasional, keuangan, risiko, timeline, indikator keberhasilan) pada MK Kewirausahaan dan Studi Kelayakan Bisnis, dilengkapi presentasi/pitching wajib.	≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00 pada indikator Perencanaan Usaha Sistematis; capaian CPL 4 keseluruhan dipertahankan.
CPL 5	Kelemahan bersifat sistemik pada seluruh 5 indikator CPL 5, khususnya Managerial Recommendation Feasibility (proporsi Rendah terbesar).	Desain ulang MK Aplikasi Komputer Statistik dan Metode Penelitian dengan pendekatan project-based learning yang mengintegrasikan seluruh tahapan analisis bisnis (identifikasi masalah → rekomendasi) dalam satu studi kasus berkesinambungan.	≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00 secara keseluruhan; proporsi Rendah pada Managerial Recommendation Feasibility menurun.
CPL 6	Dua indikator jatuh ke kategori Rendah secara agregat: Efisiensi & Optimalisasi Operasional dan Inovasi & Adaptasi Model/Proses Bisnis — capaian CPL 6 (55,0% mahasiswa skor ≥ 2,00) adalah satu-satunya yang BELUM memenuhi target ≥ 70%.	Rombak pendekatan pembelajaran MK Manajemen Strategi dan Manajemen Operasional menjadi project-based learning dengan studi kasus transformasi bisnis nyata (business process reengineering) dan simulasi manajemen (business simulation game); jadikan prioritas utama evaluasi kurikulum.	Kedua indikator naik ke kategori Sedang (≥ 1,50); capaian CPL 6 keseluruhan mencapai target ≥ 70% mahasiswa skor ≥ 2,00 dalam 2 periode evaluasi.

CPL 1

Permasalahan:

30,0% mahasiswa masih berkategori Rendah, terutama Adaptive Response to Change.

Intervensi:

Perkuat pembelajaran experiential simulasi krisis dan studi kasus perubahan organisasi.

CPL 2

Permasalahan:

Content Quality & Creative Value Proposition masih titik terlemah.

Intervensi:

Workshop desain konten & studi kasus kampanye kreatif.

CPL 3

Permasalahan:

Perencanaan Keuangan Berbasis Fintech masih lemah.

Intervensi:

Integrasikan simulasi aplikasi fintech dan studi kasus keamanan data OJK.

CPL 4

Permasalahan:

Perencanaan & Pengelolaan Usaha Sistematis masih lemah.

Intervensi:

Template business plan terstruktur + presentasi/pitching wajib.

CPL 5

Permasalahan:

Kelemahan sistemik pada semua indikator.

Intervensi:

Desain ulang dengan project-based learning integratif.

CPL 6

Permasalahan:

2 indikator kategori Rendah; satu-satunya CPL belum capai target.

Intervensi:

Rombak pembelajaran ke project-based learning & business simulation game.

Rubrik Penilaian

Setiap mahasiswa dinilai oleh dosen/asesor pada 5 indikator sesuai rubrik CPL masing-masing, dengan skala Tinggi=3, Sedang=2, Rendah=1.

Perhitungan Skor

Skor rata-rata CPL per mahasiswa dihitung sebagai rata-rata kelima indikatornya. Skor agregat dihitung sebagai rata-rata seluruh mahasiswa sampel.

Populasi Pengukuran

Seluruh mahasiswa peserta mata kuliah penciri dari semua kelas paralel pada semester berjalan, mencerminkan capaian menyeluruh.

1. Ringkasan Cakupan Pengukuran

Pengelolaan SDM Adaptif, Profesional, dan Etis

Strategi Pemasaran Digital dan Daya Saing Bisnis

Analisis & Pengelolaan Keuangan Berbasis TI

Pengembangan Usaha Berbasis Semangat GilMar

Analisis Bisnis dan Rekomendasi Manajerial

Fungsi Organisasi, Proses Bisnis, dan Operasional

2. Perbandingan Capaian CPL 1-6 terhadap Target

3. Distribusi Kategori Capaian Mahasiswa per CPL

4. Tabel Rekapitulasi Capaian CPL 1-6

5. Detail Capaian per CPL

Pengelolaan SDM Adaptif, Profesional, dan Etis

Ringkasan Capaian per Indikator

Visualisasi Capaian per Indikator

Capaian Agregat CPL 1

Strategi Pemasaran Digital dan Daya Saing Bisnis

Ringkasan Capaian per Indikator

Visualisasi Capaian per Indikator

Capaian Agregat CPL 2

Analisis & Pengelolaan Keuangan Berbasis TI

Ringkasan Capaian per Indikator

Visualisasi Capaian per Indikator

Capaian Agregat CPL 3

Pengembangan Usaha Berbasis Semangat GilMar

Ringkasan Capaian per Indikator

Visualisasi Capaian per Indikator

Capaian Agregat CPL 4

Analisis Bisnis dan Rekomendasi Manajerial

Ringkasan Capaian per Indikator

Visualisasi Capaian per Indikator

Capaian Agregat CPL 5

Fungsi Organisasi, Proses Bisnis, dan Operasional

Ringkasan Capaian per Indikator

Visualisasi Capaian per Indikator

Capaian Agregat CPL 6

6. Tabel Evaluasi Capaian CPL 1-6

7. Tabel Intervensi dan Rencana Tindak Lanjut

Metodologi Pengukuran

Rubrik Penilaian

Perhitungan Skor

Populasi Pengukuran

Cari Kuliah Berbasis ICT Dengan Harga Terjangkau dan bisa Disambi Kerja? Pancasetia Tempatnya!

Kontak Kami

Kampus Gila Marketing

Mulai Chat